Til dette projekt arbejdede vi sammen med Hesselgaard Glamping på Fyn. De har glamping-telte og var i gang med at udvide med en stor sal til events og teambuilding. Vi startede med et virksomhedsbesøg hvor vi fik en rundvisning og hørte hvad klienten ønskede – problemet var at deres hjemmeside kun viste glamping-delen, og den nye sal var slet ikke med. Så vi skulle lave en digital løsning der præsenterede begge dele som én samlet oplevelse.

Team 13 var Cecilie, Megan, Nima og mig.

Da vi kom tilbage lavede vi gruppekontrakt, interessentanalyse og risikoanalyse. Cecilie blev scrum-master og Nima blev projektleder. Vi delte sprintene op efter Design Thinking-faserne, så vi hele tiden vidste hvor vi var i processen.

Det første vi gik i gang med var at finde ud af hvilken retning vi ville gå. Vi besluttede at salen skulle promoveres til teambuilding – glamping om sommeren og éndags-events om vinteren. Klienten havde selv nævnt det som en mulighed, så det gav mening.

Så startede vi dataindsamlingen. Vi sendte spørgeskemaer ud og forsøgte at få interviews med virksomheder der planlægger teambuilding. Det var ærligt ret svært at få folk til at svare – de fleste havde ikke tid. Men vi fik nok til at kunne lave vores primære persona, Maria, som er baseret på dem der står for at planlægge teambuilding i deres virksomhed.

Sideløbende lavede vi desk research, konkurrentanalyse, Business Model Canvas, Golden Circle og content sweet spot for at forstå markedet og Hesselgaards forretning.

Derefter gik vi over i idégenereringsfasen. Vi brainstormede på både løsninger til hjemmesiden og content til sociale medier. Så begyndte vi på wireframes i Figma, og arbejdede dem op til mockups til vores midtvejspitch.

Min hovedopgave i rapporten var metodeafsnittet – den del hvor jeg forklarer og argumenterer for alle de metoder vi brugte. Desk research, konkurrentanalyse, BMC, interviews, spørgeskemaer, moodboard, style tile og usability testing. Det svære var ikke at liste metoderne op, men at forklare hvorfor vi valgte netop dem. Det tvang mig til at tænke mere over processen i stedet for bare at gøre ting.

Da vi skulle kode prototypen op brugte vi GitHub, og det var… en oplevelse. Vi havde mega mange problemer med det – branches der conflictede, index-filen der ikke blev lagt ind i tide, og kode der ikke virkede når man pullede. Det endte med at vi måtte oprette et helt nyt repository. Det var frustrerende, men man lærer det jo kun ved at prøve det.

GitHub: https://github.com/Megan11122/Projekt-5

Jeg lavede også en JavaScript-video hvor jeg forklarer min kode:

Reflektion

Det her projekt var nok det mest “virkelige” vi har haft – en rigtig kunde med et rigtigt behov. Det var fedt at mærke at alt det med research og analyse faktisk kan bruges til noget konkret. GitHub-delen var klart det mest frustrerende, men det er jo en del af det at arbejde i et team med kode. Metodeafsnittet var udfordrende men lærerigt – det er noget andet at skulle argumentere for sine valg end bare at gøre dem.